扎實做好人力資源管理工作  積極服務企業發展戰略大局

2011年9月20-23日，我院在南昌召開了2011年人力資源工作會議。機械總院人力資源部、各二級單位人力資源管理部門負責人以及相關工作人員參加了會議。

會議重點討論了機械總院“十二五”的人力資源規劃草案，參會人員針對如何圍繞企業發展戰略開展未來五年的人力資源管理工作從不同的角度和層次發表了意見，并在大方向上形成了共識，認為要繼續扎實有序開展人力資源管理的基礎性工作，重點抓好人才引進、培養和利用、人才分類建設、人力資源管理信息化、和諧勞動關系建設等工作。

各二級單位就近年來的人力資源管理工作基本情況、創新工作和存在的突出問題展開了深入交流和討論。各單位逐漸認識到人力資源是企業的第一資源，越來越重視人力資源管理工作，相關規章制度基本完備，人員配備基本齊全，相關體制機制也基本上能適應企業發展的需要，各單位根據自身的實際情況逐漸向現代化的企業人力資源管理模式轉變，取得的突出成果有集團層面的四類人才建設、沈陽鑄造所的全方位績效考核等；各單位存在的一些突出的共性問題如人力資源結構失衡、薪酬激勵不足等也引起大家的廣泛重視。

與會人員參加了中國勞動保障報社法律事務中心魯志峰主任以“規范制度設計運用、薪酬設計與工資支付技巧及勞務派遣走勢分析”為專題的人力資源管理知識和實踐經驗培訓，內容涉及員工關系管理實務與操作技巧、勞動爭議處理、勞務派遣處理、勞動用工風險規避等。人力資源部還邀請北京宏景世紀軟件公司的工作人員介紹了人力資源管理軟件。

秦書安部長在會議總結時提出，各單位要扎實做好人力資源管理工作，積極推廣好的經驗做法，重視現階段人力資源管理工作中的突出問題，努力在發展過程中逐漸通過機制創新來解決，使人力資源管理工作能更好地服務機械總院的戰略發展大局。