2012年3月21日，李新亞院長就2012年技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工作部署、可產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的梳理、當(dāng)前工作中存在的主要問題和對未來發(fā)展的思考等事項(xiàng)到北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所進(jìn)行了調(diào)研和工作檢查。

北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所張入通所長向李院長作了全面的工作匯報(bào)。圍繞機(jī)械科學(xué)研究總院“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，全面落實(shí)‘十二五’戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)八項(xiàng)措施落地，快速做優(yōu)做強(qiáng)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開”的總體工作思路，結(jié)合北自所的具體情況，2012年北自所的主要工作思路為：制定細(xì)化戰(zhàn)略措施，保障企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；落實(shí)現(xiàn)代精細(xì)管理，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；探索新型業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。重點(diǎn)工作為：“落實(shí)制度、拓展市場、控制成本、細(xì)化管理、探索改革”。張入通所長詳細(xì)匯報(bào)了年度計(jì)劃指標(biāo)、投資計(jì)劃、科研計(jì)劃、市場拓展計(jì)劃、運(yùn)營管理計(jì)劃的落實(shí)情況、前2個(gè)月完成情況、可產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的梳理、目前工作中存在的主要問題和下一步發(fā)展的設(shè)想。

聽取張入通所長的工作匯報(bào)后，李院長指出：工作匯報(bào)非常全面，計(jì)劃工作落實(shí)到位。自2011年領(lǐng)導(dǎo)班子新調(diào)整后，工作有非常大的進(jìn)步，班子分工布局合理。在科研開發(fā)方面，北自所有很多的機(jī)會(huì)，可以進(jìn)一步與機(jī)械總院的職能部門聯(lián)動(dòng)，充分挖掘集團(tuán)資源，暢通信息溝通渠道，實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)動(dòng)。在市場拓展方面，李院長充分肯定了北自所的市場專職團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。李院長指出，北自所較早的進(jìn)入了市場，距離市場近，有很多很好的經(jīng)驗(yàn)和做法，領(lǐng)導(dǎo)班子對于市場開發(fā)和拓展工作重視，抓的很實(shí)。對重大項(xiàng)目的技術(shù)評審與合同商務(wù)條款的評審相結(jié)合的方式，李院長也給予了很高的評價(jià)，并希望北自所能夠堅(jiān)持對技術(shù)的梳理和把握，集成所一級的資源，使每一個(gè)項(xiàng)目均代表北自所的最高水平。

最后，李院長和北自所的領(lǐng)導(dǎo)一起探討了發(fā)展工作、可產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、延長價(jià)值鏈、開拓新市場的具體舉措等。

調(diào)研期間，李院長還和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別談話，深入了解和掌握了班子當(dāng)前的工作狀態(tài)、對于發(fā)展的思考，以及班子每一位同志的履職狀況等。

北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所副所長郭洪凌、聶爾來、岳秀江和李金村參加了匯報(bào)，院務(wù)工作部蔡萬華部長陪同李院長參加了調(diào)研和工作檢查。