6月10—11日，我院在福建三明召開了2014年度集團財務工作會議，總院李勁松總會計師、顧總、機電所徐躍明副所長及各單位財務負責人等29人參加了會議。   

    會議布置了2014年集團財務重點工作。總院財務部趙海鷗部長圍繞總院財務2014年三項重點工作、九項職能工作逐項進行了詳細布置。明確了每一項工作的主要內容、完成目標和時間節點。2014年集團財務部以完善資金集中管理平臺建設、協助推進總院產業投資基金建設和推進企業全面預算管理工作作為2014年集團財務工作重點，同時提出了九項職能工作，下一步將抓緊推進，抓好落實。

     隨后，趙海鷗部長通報了2014年1-5月份財務預算完成情況。通報分析了1-5月份經濟運行情況和各單位的預算執行情況，并通過財務風險預警分析，對部分單位提出了風險預警，另外指出了1-5月份財務快報中反映的財務管理問題并提出了具體整改措施。

     總院顧總給與會代表做了題為《加強國家專項資金管理工作》的專題培訓。顧總詳細總結了中央財政科技經費管理5個方面的特點，并系統闡述了科技專項資金管理的主要節點和流程。重點結合近年來總院在國家科技專項項目管理上反映的問題和現狀，對“設備購置費”等13類費用支出在預算執行中應把握的重點和注意事項進行了深入淺出的講解。同時，細致分析了在審計科技專項經費執行中發現的8個方面問題，并要求各單位應加強國家專項資金的管理，按規定科學合理、實事求是地編制項目預算，依法依規使用項目資金，專款專用，統一管理，統一核算，進一步規范國家專項資金管理。

    總院財務部余鵡部長助理從審計編報、數據分析等方面對2013年度集團財務決算情況進行總結，并對2013年集團財務績效進行評價，歸納了6個方面的財務決算工作成效，同時指出了在決算工作中主要存在的9個方面問題，并提出了改進措施。

    總院財務部根據各單位2013年財務決算和月度快報編制情況對各單位財務報表質量進行了考核評比打分，并評選出集團2013年財務報表質量優秀單位，會上總院孫鳳玲副部長宣讀了獲獎單位名單，并對獲獎單位頒獎。

    根據會議安排，各單位財務負責人分別在大會上進行了2013年工作總結及2014年工作計劃匯報。根據匯報情況來看，各單位普遍存在應收賬款居高不下、壞賬風險增加，資金緊缺等問題。各單位財務負責人通過認真總結，梳理了工作思路，統一了思想認識，交流了經驗，找出了問題，為進一步做好財務管理工作提供了有益的借鑒。

    此次會議，還對機械科學研究總院（將樂）半固態技術研究所有限公司及機械科學研究總院海西（福建）分院進行了現場參觀調研。

    最后，總院李勁松總會計師對此次財務工作會議作了會議總結。李總指出，要貫徹落實好集團2014年財務重點工作，加強各單位與總院的溝通和交流，上下形成合力，提高工作效率。同時，針對各單位在總結發言中反映的共性問題，李總逐項進行剖析。關于核算問題，部分單位存在會計核算不準確、不到位、不優化的地方，應積極改正，嚴格遵循企業會計準則的要求，規范會計處理；關于資金問題，針對部分單位不同程度存在資金緊缺問題，李總強調，各單位財務負責人一定要管理好現金流，平衡好企業整體資金使用，還要發揮好存量資金效率，并按照總院資金集中管理的要求做好資金管理工作；關于風險問題，針對往來款項及“兩金”占用風險，財務部門應妥善保管好業務與財務的對賬憑證，并督促業務部門加強催收工作；針對投資風險，財務部門應嚴格把關，履行審核程序，嚴控投資風險。最后，李總對今后集團財務工作提出以下要求：第一，各單位財務負責人站位要高，眼界要寬，要多關注國企改革發展動態；第二，財務工作要有系統性，既要算好“小賬”，也要善于算“大賬”，既要算“當前”，也要算“長遠”，既要算“具體”，也要算“整體”，在扎實會計核算工作的同時強化財務管理工作，為企業經營發展提供系統化的信息依據；第三，加強學習。財務人員要加強業務理論知識學習，結合企業實際科學借鑒其他單位的經驗，避免照搬照抄。要準確把握數據背后的規律與趨勢，不斷提升自身業務水準。